Welkom
Belevenissen met managementboeken: ideexebn, ervaringen, tips met en bij het lezen van (management/ICT)-boeken. Veel boeken in deze categorie liggen op een tafel of staan in de kast, maar worden zelden gelezen.
In deze weblog wordt u uitgedaagd mijn belevenissen te volgen. Aandacht gaat met name uit naar vernieuwende, “ondeugende” boeken die voorbijgaan aan de huidige mainstream.

Een lijst met alle op deze weblog genoemde en gerecenseerde boeken

Bertrand Weegenaar Meer over mij.

Voor gratis te lezen en downloadable managementboeken: zie lijst

Tsja dit is hem dan, de laatste post op managementboek.web-log.nl. De eerste was op 14 juni 2004, al een hele lange tijd geleden. Meer dan 300 postjes later nu dus op Belevenissen op managementboek.nl. Hier had ik ooit willen beginnen, maar de leerschool van bijna 2 jaar web-log.nl is zeker niet slecht geweest. Nu dus een nieuwe start, met binnenkort nieuwe “collega’s” en daarmee een breder aanbod aan onderwerpen.
Dank aan alle lezers van de laatste jaren, veel plezier op de nieuwe blog.

Bertrand

Nog een paar dagen (1 maart is de planning) en dan verhuist deze weblog naar een weblog onder managementboek.nl.

Er is door een klein team hard gewerkt om de site op basis van WordPress 2.0 in de lucht te brengen. Lastig was de koppeling tussen de weblog en de database die Mainpress onder de site heeft draaien. Mooie is nu dat een koppeling tussen een postje en een boek makkelijk te maken is en altijd actueel. (andersom is natuurlijk ook meteen geregeld)

Een sneak preview kan hier. Werkt het niet, is de naam vanaf 1 maart dus anders. Integenstelling tot deze web-log ga ik het niet alleen doen. Dat maakt de thema’s afwisselender en brengt vers bloed binnen. De namen onthullen we nog niet, maar er zullen wat bekenden uit het grote managementboek.nl-netwerk tussen zitten. Uiteraard zullen er in de nabije toekomst andere weblogprojecten bij managementboek.nl worden uitgevoerd.

Kortom een grote wens gaat in vervulling. Kees en Philip dank voor het vertrouwen.

Naast het boek Op naar de top, zie andere post van Jeroen Bertrams zijn er nog 2 interessante boeken verschenen: Ik kijk dwars door je heen Provocatieve technieken om mensen te doorgronden van Jeffrey Wijnberg en Baanbreker Vind de baan die bij je past.

Lees meer…

meer informatie

Naast het boek Op naar de top, zie andere post van Jeroen Bertrams zijn er nog 2 interessante boeken verschenen: Ik kijk dwars door je heen Provocatieve technieken om mensen te doorgronden van Jeffrey Wijnberg en Baanbreker Vind de baan die bij je past.

Jeffrey Wijnberg is een actief pleitbezorger van het provocatief coachen. Deze techniek wordt gekenmerkt door is een combinatie van contact, humor, provocatie en vrije associatie. Dit doet hij als psychotherapeut. Zijn directe manier van handelen is niet alleen in zijn boeken succesvol maar ook in diverse televisieprogramma’s.
In Ik kijk dwars door je heen staat de toepassing centraal. Niet onbelangrijk voor het arsenaal aan communicatieve technieken. Een luchtig, prettig leesbaar boekje met heldere voorbeelden. Meer weten over Jeffrey Wijnberg kan op het 1ste NAP congres op 22 en 23 april.

Baanbreker is een boek wat ik niet goed begrijp. Een vertaling van een werk uit 1998, 380 pagina’s dik en in schril contrast met de Monsterboard reclame, en hob naar je nieuwe job! (niet dat dat de ideale basis is voor een goede carriere switch!) Baanbreker is een hulpmiddel met vele zelfonderzoekjes naar werk “dat leuk is en bij je past”. De auteur Nicholas Lore is een autoriteit op dit gebied, maar of dit werk een groot publiek aantrekt betwijfel ik.

meer informatie

Hoe functioneert een topmanager? Wat moet je doen om het bovenste echelon van het management te halen? Hoe zien de fijne kneepjes van het vak eruit? Jeroen Bertrams heeft dit beschreven in zijn nieuwste boek Op naar de top Waarom sommige managers wel succesvol zijn en andere niet, uitgave van Scriptum. 20 verschillende thema’s van management en leiderschap zijn gecategoriseerd in 5 hoofdgroepen: Communiceren, Persoonlijkheid, Ondernemerschap, Aansturen en Visie. Bertrams heeft een fors deel van ‘s Neerlands topmanager (bestuursvoorzitters van TNT, Ahold, AEGON, KPN, Randstad, Stork, Oce, Aalberts Industries, Wessanen, Imtech, Boskalis, DSB, Accenture) aan de tand gevoeld, en daarmee een profiel van de moderne manager en het eisenpakket geschetst. Hier moet u de komende jaren aan voldoen wilt u gehunt worden voor een toppositie.

Het boek van Bertrams sluit aan bij andere recente inzichten in modern leiderschap van o.a. Jack Welch (Winnen), Henry Minztberg (Managers maar dan echte) en Larry Bossidy & Ram Charan ((De kunst om dingen gedaan te krijgen)

Meer info op Bertrams website.

meer informatie

De shortlist 2006 voor het Managementboek van het Jaar 2005 is gepubliceerd en wel hier. Een leuke verdeling van onderwerpen (2 maal zware organisatiekunde tot historie) , verschillende uitgevers.

In een recent blogje, Google to earth maakte ik melding van een vertaling van het boek Google story. Dankzij de snelle hulp van Sven-Eric van Mainpress en de verzending van het boek door uitgever Forum heb ik inmiddels Google Het verhaal achter het mediasucces door David A. Vise en Mark Malseed in huis. Google is zo hot dat er vrijwel dagelijks nieuws is. Is het niet de koers van het aandeel (op 7 januari op de historische hoogte van 468 euro!) dan is het wel weer een strategische samenwerking, of een concurrent die iets doet, omdat Google er misschien mee bezig is.

Lees meer …

In een recent blogje, Google to earth maakte ik melding van een vertaling van het boek Google story. Dankzij de snelle hulp van Sven-Eric van Mainpress en de verzending van het boek door uitgever Forum heb ik inmiddels Google Het verhaal achter het mediasucces door David A. Vise en Mark Malseed in huis. Google is zo hot dat er vrijwel dagelijks nieuws is. Is het niet de koers van het aandeel (op 7 januari op de historische hoogte van 468 euro!) dan is het wel weer een strategische samenwerking, of een concurrent die iets doet, omdat Google er misschien mee bezig is.

Hoe is dit in 7(!) jaar zo gekomen. 2 man en een slim zoekidee? Dit is een deel van het succes, maar er is natuurlijk veel meer. Het boek lezend zie ik een paar patronen die ik snel in eigen praktijk (met Flabber en Totally) ga toepassen:
weet waar je goed in bent en waar je niet goed in bent: zoek de juiste mensen Brin en Page zijn geen managers. Daar worden dus geroutineerde rotten voor ingehuurd. Techniek doen ze zelf want daar zijn ze goed in. ;
focus Zolang de techniek niet op orde was werd er geen geld verdient aan reclames. De flinke inkomsten groei is pas relatief laat, (ook voor de investeerders!) op gang gekomen. De lay-out van de sites en zoekresultaten blijft helder en sober. Geen banners etc.;
geef medewerkers vertrouwen , de ideeen voor nieuwe zaken en verbeteringen komen uit de organisatie die continue in gesprek is met de buitenwereld;
meten is weten uiteindelijk de kracht achter nu de inkomsten bron, maar de PageRank is de basis van het resultatenmodel;
slimme marketing Google is gegroeid op basis van slim georganiseerde momd-op-mond reclame;
en durf, neem beslissingen, blijf niet lang in strategische plannetjes hangen
en tot slot een portie geluk:het instorten van de Internet bubble in 1998 – 2000 maakte het voor Google mogelijk makkelijk mensen aan te nemen. Maar geluk dwing je af.

Samenvattend, een leerzaam prettig geschreven boek. De vlotte vertaaltrant van de auteurs is in de vertaling goed overeind gebleven.

Meer info over het boek is te vinden op Google The Story

meer informatie

Allereerst namens mijzelf de allerbeste wensen voor 2006 en dat u maar veel mag lezen (of u door mijn keuzes laat leiden).
2006 wordt een bijzonder jaar want deze weblog zal de komende maanden verdwijnen. Niet getreurd, hij zal opgaan in een weblogkanaal bij managementboek.nl. Met Kees Visser van MainPress zijn een aantal gesprekken gevoerd en vanaf deze maand start de uitvoering van algemene managementboek kanalen, maar ook specifieke voor auteurs, boek-en /of CD projecten.
Binnen het algemene kanaal kunt u boeken- en uitgeversnieuws lezen, berichten over books-to-come, interviews met auteurs, vooraankondigingen van CD”s, kortom een weblogkanaal waarin alles kan wat op de huidige site van managementboek.nl niet mogelijk was. En ik ga het niet alleen doen, dus veel meer thema’s en informatie. RSS-feed aan en lezen maar.

Tot slot, om opnieuw of voor het eerst te lezen, een paar pareltjes van 2005.
Games en managementervaring
Nummer 1111
Haal (veel) meer uit uw personeel: de PSV-methode
Blink of intuxeftie
Is dit een managementboek?
Geen bullets meer in mijn presentaties
Uitgevers begrijpen Internet (nog) niet
Onderken je sterke kanten
Natuurlijk doet IT er toe

en de 10-uur citaten die ik in de zomer deed.

meer informatie